المجلد 24 العدد الثالث 2024

اليقظة التكنولوجية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية والبراعة المنظمية في شركات صناعة الأدوية الأردنية

шаблоны сайтов
joomla

اليقظة التكنولوجية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية والبراعة المنظمية في شركات صناعة الأدوية الأردنية 

:الملخص

هدفت الدراسة التّعرف إلى أثر القدرات الديناميكية بأبعادها: (التّعلم الإستراتيجي، وإعادة تشكيل الموارد، وتكامل الموارد، والتنسيق، وإدارة التّحالف)، في البراعة المنظمية ببعديها مجتمعَين: (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص)؛ من خلال اليقظة التكنولوجية كدور وسيط في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وقد تكوّن مجتمع الدراسة من (297) موظفًا اداريًّا من العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في شركات صناعة الأدوية الأردنية، والبالغ عددها (13) شركة، وكانت العينة الممثلة لمجتمع الدراسة (168) موظفًا اداريًّا، وقد استخدمت الدراسة العينة العشوائية الطبقية التناسبية، وتحوط الباحثان بتوزيع (230) استبانة، استُردّ منها (210) استبانات مكتملة البيانات، وصالحة للتحليل الإحصائي من شركات صناعة الأدوية الأردنية. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤ 0.05)، للقدرات الديناميكية بأبعادها في البراعة المنظمية ببعدَيها، حيث استطاعت القدرات الديناميكية بأبعادها أن تفسّر (55.4%) من التباين في البراعة المنظمية ببعدَيها في شركات صناعة الأدوية الأردنية. كما تبيّن وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤ 0.05)، للقدرات الديناميكية بأبعادها في البراعة المنظمية ببعدَيها بوجود اليقظة التكنولوجية، حيث استطاعت أن تفسّر (81.8%) من التباين في البراعة المنظمية ببعدَيها في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وأوصت الدراسة بأهمية قيام شركات صناعة الأدوية الأردنية بتعزيز مفهوم القدرات الديناميكية بجميع أبعادها؛ مما ينعكس إيجابًا في البراعة المنظمية للشركات.

الكلمات المفتاحية: القدرات الديناميكية، البراعة المنظمية، اليقظة التكنولوجية، شركات صناعة الأدوية الأردنية

تنزيل البحث