الدور الوسيط لتبادل المعرفة ورأس المال الاجتماعي في تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة والأداء الابتكاري
الملخص:
تحللُ الدراسة كيفيّة استخدام الشركات مُتعددة الجنسيات للموارد الإستراتيجية في الأسواق الناشئة؛ لتعزيز أداء الابتكار، مرتكزة على نظرية رأس المال الاجتماعي، والنظرية القائمة على الموارد في الشركات مُتعددة الجنسيات في الأسواق الناشئة. وقد استخدمت الدراسة استبيانًا مسحيًّا لجمع البيانات من (228) موظفًا في خدمات البريد السريع في شركات قطاع الخدمات في الأردن. وتمّ فحص البيانات؛ لاختبار فرضيات الدراسة، باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية الجزئية الصغرى (PLS-SEM). وتبيّن أنّ إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة، تزيد من الأداء الابتكاري للشركات مُتعددة الجنسيات؛ من خلال رأس المال الاجتماعي، وتبادل المعرفة. وتشير نتائج الدراسة إلى أنّ رأس المال الاجتماعي، وتقاسم المعرفة، يتوسطان تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة على أداء الابتكار، حيث تتمثّل المساهمة الرئيسة لهذه الدراسة في توسيع وإثراء الرؤية القائمة على الموارد، ونظرية رأس المال الاجتماعي، وأدبيات الابتكار في هذا القطاع.
الكلمات المفتاحية: أداء الابتكار، المعادلات الهيكلية الجزئية الصغرى (PLS-SEM)، النظرية القائمة على الموارد، نظرية رأس المال الاجتماعي.
All articles in Zarqa Journal for Research and Studies in Humanities are published under an open access Creative Commons CC BY 4.0 license.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License