قيد النشر

أسس التوظيف في التشريع والقضاء الكويتي (دراسة تحليلية نقدية مقارنة)

أسس التوظيف في التشريع والقضاء الكويتي (دراسة تحليلية نقدية مقارنة)

أحسن رابحي                                          عبد الله الضميد
كلية القانون                                            كلية القانون
جامعة الشارقة                                        جامعة الشارقة
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
 
 
استلام البحث:15/01/2020                                                                       قبول البحث:10/06/2020
 

الملخص:

يعتبر التوظيف من أهم برامج المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية لكونه يمثل مسألة واسعة جدا ومعقدة تشمل الإستراتيجيات والمناهج والمعايير والإجراءات المتبعة لانتقاء واستقطاب المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف العامة، لذلك تسعى المصالح المركزية للوظيفة العمومية إلى توسيع وتنويع مصادر التوظيف، فتقوم بتخصيص نسبة معينة للتوظيف الخارجي من أجل تدعيم المرافق العامة بكفاءات فنية جديدة، لاسيما من خلال إدراج حاملي الشهادات الجامعية والمؤهلات العلمية، كما يتم تخصيص نسبة معينة للتوظيف الداخلي الذي يستهدف شغل المناصب الشاغرة في الإدارة المستخدمة من بين موظفيها الذين هم في حالة خدمة فعلية، ويشمل هذا الإجراء الموظفين الدائمين المستفيدين من الترقية في الرتبة أو الترفيع الوظيفي. لكن رغم الجاذبية الكبيرة التي تتمتع بها أسس وقواعد التوظيف في ظل النظام الوظيفي الكويتي، إلا أن التحليل الاستقرائي والمقارن قد أثبت وجود عدة ثغرات ونقائص في منظومة التوظيف، ترجع أساسا إلى عدم تدقيق معايير التوظيف في ظل النصوص القانونية، مما أدى إلى خروج عمليات التوظيف عن مبدأ المشروعية لتقع في فخ البيروقراطية، وهو الأمر الذي يقودنا للتساؤل حول مدى فعالية الإصلاحات التشريعية والقضائية التي قدمت في هذا الصدد. وقد سمحت هذه الدراسة بالوصول إلى عدة نتائج أهمها الدور الحاسم الذي لعبته محكمة التمييز من خلال رقابتها على صحة وسلامة قرارات التوظيف، وفي المقابل خرجنا بجملة من التوصيات أهمها: إلزام الإدارة على إحترام المواعيد القانونية للتوظيف، ضبط معايير التوظيف الداخلي والخارجي لتقييد سلطات الإدارة.

الكلمات المفتاحيّة: التوظيف على أساس المسابقة، التوظيف على أساس الشهادة، التوظيف على أساس الاختبارات والفحوصات المهنية، الترقية الاستثنائية، الترقية بالاختيار، الترفيع الوظيفي.

 

pdfتحميل البحث 

Powerd by ZU Elearning Center