المجلد 17 العدد الثاني 2017

واقع تطبيق نظام إدارة المواهب البشريّة: دراسة ميدانيّة على القطاع الصّناعيّ السّعوديّ

الملخص:
هدفت الدراسة إلى معرفةِ الواقع التطبيقيّ لنظام إدارة المواهب البشريّة في القطاع الخاص الصّناعيّ السّعوديّ، وتأثيرِ الصّفات الشخصيّة (العمر، المؤهّل العلميّ، المسمّى الوظيفيّ، وعدد سنوات الخبرة في الوظيفة الحاليّة) على هذا النّظام. ولتحقيق هذه الأهداف تم توزيع (400) استبانة على عيّنة تمثّل الموظفين في هذا القطاع. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: (1) هناك علاقات طرديّة (موجبة) بين عناصر إدارة المواهب البشريّة، ونظام إدارة المواهب البشريّة. (2) هناك موافقة من قبل أفراد عيّنة الدّراسة على جميع عناصر إدارة المواهب البشريّة باستثناء عنصر (الاستثمار في تطوير الموهبة). (3) وجود فروق ذات دلالة إحصائيّة بين إجابات عيّنة الدراسة، حول نظام إدارة المواهب البشريّة في بعض عناصرها؛ ويرجع ذلك لاختلاف العوامل الشخصيّة والوظيفيّة. (4) "تكامل عناصر النّجاح" أكثر عناصر إدارة المواهب البشريّة تأثيرًا على نظام إدارة المواهب البشريّة، وأقلها تأثيرًا الاستخدام لنماذج الكفايات الوظيفيّة للأدوار المختلفة. كما توصلت الدّراسة إلى عدد من التوصيات، الّتي من شأنها العمل على تطبيق نظام للمواهب البشريّة بنحوٍ فاعل.
الكلمات المفتاحيّة: دارة الموارد البشريّة، إدارة المواهب البشريّة، القطاع الصّناعيّ السّعوديّ.

تحميل البحثpdf7.pdf

Powerd by ZU Elearning Center